En sus palabras centrales, el presidente de la LMD visibiliz\u00f3 el apoyo a la calidad de los servicios municipales, la transparencia en la gesti\u00f3n municipal, y la formaci\u00f3n del recurso humano municipal como las ejecutorias fundamentales de su primera gesti\u00f3n 2021-2025.<\/p>\n
D\u00b4Aza afirm\u00f3 que este segundo periodo en la direcci\u00f3n de la Liga Municipal Dominicana es la base para impulsar \u201cla era de las reformas municipales\u201d, tal y como ha destacado el presidente Luis Abinader, quien ha ofrecido desde su primera gesti\u00f3n, apoyo significativo a todos los territorios, as\u00ed como los avances y ejecutorias alcanzados en los distintos aspectos de la municipalidad.<\/p>\n
En \u00a0este cuatrienio D\u00b4Aza indic\u00f3 que la LMD buscar\u00e1 dar soluciones a los problemas b\u00e1sicos para elevar la municipalidad a un verdadero Poder Local, por lo que impulsar\u00e1 junto a las entidades asociativas de la municipalidad, as\u00ed como actores clave de la sociedad civil, la creaci\u00f3n de una Agenda Estrat\u00e9gica Municipal, de modo que el pa\u00eds avance en la consolidaci\u00f3n de gobiernos locales con m\u00e1s capacidad de gesti\u00f3n, acci\u00f3n e impacto en el desarrollo y bienestar en cada municipio y distrito municipal del pa\u00eds.<\/p>\n
En tal sentido, plante\u00f3 que el plan de reformas que presentar\u00e1 para la municipalidad en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os y que deber\u00e1 ser consensuado con los distintos poderes del Estado, contempla la dignificaci\u00f3n salarial de los servidores municipales; el avance en la carrera administrativa municipal; la mejora de la calidad del servicio municipal de bomberos y la creaci\u00f3n del Instituto de Previsi\u00f3n Social de la Municipalidad.<\/p>\n
Adem\u00e1s, focalizar\u00e1 los esfuerzos para que los gobiernos locales creen su estructura de captaci\u00f3n de recursos de vocaci\u00f3n local como forma de elevar los ingresos y que \u00e9stos a su vez sean utilizados para la financiaci\u00f3n de obras y servicios.<\/p>\n
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Acci\u00f3n institucional LMD 2025-2029<\/strong><\/p>\n Junto a ello, D\u00b4Aza puntualiz\u00f3 un conjunto de programas y acciones de la LMD dirigidas a temas priorizados en su planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica como son: la capacitaci\u00f3n, la gesti\u00f3n integral de los residuos s\u00f3lidos, el fomento de la convivencia ciudadana y la seguridad vial, el ordenamiento territorial y el planeamiento urbano, y la transparencia.<\/p>\n En materia de transparencia, destac\u00f3 la apertura de\u00a0nuevas maestr\u00edas con la Universidad de Valencia y con la SBS de Espa\u00f1a; as\u00ed como\u00a09 diplomados en materia de Liderazgo en la gesti\u00f3n p\u00fablica de los territorios; Supervisi\u00f3n y fiscalizaci\u00f3n de obras; y Planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica enfocada en la calidad.<\/p>\n Este mes de abril, en articulaci\u00f3n con el INTRANT, Naciones Unidas y el comisionado de transporte de Nueva York, ser\u00e1 organizado un Congreso sobre tr\u00e1nsito, movilidad y seguridad vial.<\/p>\n En cuanto a la gesti\u00f3n de los residuos s\u00f3lidos, afirm\u00f3 que los principales retos a abordar son\u00a0\u201c<\/strong>la sostenibilidad financiera de la gesti\u00f3n de los residuos s\u00f3lidos y el avance de la econom\u00eda circular, para que este servicio no s\u00f3lo impacte en la salubridad de nuestros municipios, sino que tambi\u00e9n genere recursos econ\u00f3micos y mayor sostenibilidad ambiental\u201d. Para ello, anunci\u00f3 la articulaci\u00f3n de una Mesa de la Municipalidad que en 60 d\u00edas defina un plan de acci\u00f3n a corto y mediano plazo.<\/p>\n Asimismo, explic\u00f3 que la LMD ya est\u00e1 preparada para iniciar con el programa de limpieza y embellecimiento de las carreteras interurbanas con priorizaci\u00f3n de aquellas con m\u00e1s impacto en la actividad tur\u00edstica.<\/p>\n Respecto a la convivencia y seguridad vial, defini\u00f3 las estrategias de coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Interior y Polic\u00eda, el Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica y el INTRANT para poner en marcha un sistema de monitoreo de las pol\u00edticas municipales de fomento de la convivencia ciudadana desde un enfoque de prevenci\u00f3n de la violencia y el delito.<\/p>\n En estos pr\u00f3ximos 4 a\u00f1os, la LMD abordar\u00e1 el cumplimiento de la Ley de Ordenamiento a nivel municipal de modo que\u00a0<\/strong>se \u201ccontinuar\u00e1 con el fortalecimiento de las unidades municipales de planeamiento urbano, el establecimiento de tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n que modernicen la gesti\u00f3n de los tr\u00e1mites relacionados con esta competencia y el impulso a innovadoras formas de recaudaci\u00f3n a partir de los instrumentos municipales de ordenamiento territorial\u201d.<\/p>\n En la actividad, D\u00b4Aza dio a conocer el acuerdo de la LMD con el Banco Centroamericano de Integraci\u00f3n Econ\u00f3mica (BCEI) para contar con financiaci\u00f3n para la construcci\u00f3n de obras de infraestructura municipal y de equipos destinados a la prestaci\u00f3n del servicio de residuos s\u00f3lidos. As\u00ed como un proyecto, con la Federaci\u00f3n Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones Municipalistas (FLACMA) y financiaci\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea para buscar soluciones alternativas a la valorizaci\u00f3n del sargazo.<\/p>\n Para finalizar, D\u00b4Aza present\u00f3 a los principales integrantes del equipo t\u00e9cnico de la LMD quienes le acompa\u00f1an en esta destacada tarea de seguir fortaleciendo la municipalidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Santo Domingo. –\u00a0 El presidente de la Liga Municipal Dominicana (LMD), V\u00edctor D\u00b4Aza, fue juramentado este martes para el segundo periodo 2025-2029, al frente del organismo asesor de los gobiernos locales, comprometi\u00e9ndose a seguir construyendo una gesti\u00f3n dedicada a impulsar el desarrollo integral de los territorios y el fortalecimiento institucional de la municipalidad dominicana. 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