Twitter, que desde su compra por parte del magnate Elon Musk ha visto reducido su personal a la cuarta parte de los que ten\u00eda hace un a\u00f1o, emprendi\u00f3 el fin de semana una nueva ronda de despidos que afect\u00f3 al 10 % de los 2.000 trabajadores restantes, asegura este lunes The New York Times.<\/p>\n\n\n\n
El diario, que cotej\u00f3 la informaci\u00f3n con varios de los afectados, se\u00f1ala que los despidos comenzaron en la noche del s\u00e1bado y concluyeron en la jornada del domingo, despu\u00e9s de varios d\u00edas en que algunos empleados comenzaron a ver recortadas sus cuentas en el servicio de mensajer\u00eda interna Slack o privados de sus cuentas corporativas o de sus computadoras port\u00e1tiles.<\/p>\n\n\n\n
Entre los afectados hay expertos en datos digitales, jefes de producci\u00f3n e ingenieros encargados de configurar algoritmos o del mantenimiento de las distintas aplicaciones de Twitter.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, en el grupo hay creadores de peque\u00f1as empresas tecnol\u00f3gicas absorbidas en su momento por Twitter, como Eshter Crawford, creadora de Squat (app de chats de video), y Haraldur Thorleifsson, fundador de Uono, un estudio de dise\u00f1o digital.<\/p>\n\n\n\n
Tras solo una semana de hacerse con la propiedad de Twitter, Elon Musk se deshizo de pr\u00e1cticamente la mitad de las 7.500 personas que trabajaban en la red, con tandas de despidos en la sede central de San Francisco y en otras sedes en el mundo, mientras que otros cientos la abandonaron voluntariamente en vista del err\u00e1tico rumbo vivido en esos primeros meses.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, el pasado noviembre, Musk dijo en una reuni\u00f3n interna que no ten\u00eda pensado hacer m\u00e1s recortes de personal, lo que parece en contradicci\u00f3n con lo sucedido en el fin de semana y que no ha sido p\u00fablicamente explicado (como tampoco lo fueron las anteriores tandas de despidos).<\/p>\n\n\n\n
La red social busca por todos los medios reducir sus p\u00e9rdidas -el pasado noviembre, Musk dijo que perd\u00eda \u201c4 millones de d\u00f3lares al d\u00eda\u201d-, para lo cual ha cerrado locales, ha rescindido contratos con compa\u00f1\u00edas de servicios (de limpieza, por ejemplo) y ha vendido en subasta cientos de muebles y objetos de oficina.<\/p>\n\n\n\n
En paralelo, puso en marcha el llamado Twitter Blue, una versi\u00f3n de pago (8 d\u00f3lares al mes) que permite al usuario editar sus tuits o que aparezcan m\u00e1s arriba en el \u201cfeed\u201d que ven los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n
Aunque Twitter no ha ofrecido informaci\u00f3n sobre el \u00e9xito de Twitter Blue, su idea de cobrar por una versi\u00f3n mejorada de la red gratuita ya ha sido copiada por Meta, que la pasada semana anunci\u00f3 Meta Verified, que permite un servicio mejorado en Facebook e Instagram. EFE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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